セミナー内容

１．今、管理者・リーダーに対する見方はどのように変わったか？

◇今、周りは管理者・リーダーに対してこのような見方になっている
◇なかなかうまくいかない管理者・リーダーの課題とは　　　
◇ネガティブイメージをポジティブイメージに転換するためには

２．自分の役割をみんなの役割に変えていく！

◇あなたの普段の仕事での意識、取り組みについて簡単にチェック！
◇あなたは自身の役割をしっかり理解できているのか？
◇現場を理解するために日頃から各人の役割を知る
◇自分の仕事で本当に大切なことは何なんだ！
◇自分の能力の限界を知る→チームの能力・仕組みづくりへの転換へ
◇上手く任せていく、自然と任せていく、スムーズな任せ方

３．仕事の大切さの原点を思い出す

◇仕事の原点、仕事の大切さ、仕事によって得られるものを考える　
◇お仕事マップで仕事の見直し、繋がりと流れを常に見続ける
◇自分の価値観と周りの価値観を知ることがモチベーションにつながる

４．フォロワーシップから入るリーダーシップのやり方を学ぶ

◇フォロワーシップとは本来、誰に対して行うべきか　
◇状況によって柔軟に変えるフォロワーシップの回し方
◇こうすれば周りとのフォロワーシップコミュニケーションがうまくいく！

５．自己成長している管理者・リーダーが実践しているＰＤＣＡ

◇自己成長できる能動的なＰＤＣＡの回し方　　　
◇ＰＤＣＡを高速で回転させてグングン成果を出す管理法とは

６．部下・後輩を主体的に動かす指導とは！（部下・後輩の成長促進）

◇「イマドキ部下」を主体的に動かすにはどうすればよいのか？　　
◇こうすれば部下・後輩とのコミュニケーションの取り方がうまくいく　
◇さりげない「問いかけ力」が部下・後輩を伸ばす！