セミナー内容

1. 新しくシステム導入をするときの失敗

【失敗事例１】　
●製造現場の作業者の負荷を考えていなかった
【失敗事例２】　
●システム導入以外の可能性を十分に検討しなかった
【失敗事例３】　
●自社に合ってない生産管理方式を選択してしまった
（１）なぜシステム導入するかの明確化
（２）管理方式の特徴と自社に合ったものの選び方
（３）システムはすべての解決策ではない。その限界とは
【演習】目的に合わせて、どの業務をシステム化すべきか考えてみよう

2. システム開発期間の失敗

【失敗事例４】　
●報・連・相が遅れ、費用がオーバーしてしまった
【失敗事例５】　
●データ移行を安易に考えてしまった
【失敗事例６】　
●基準情報(マスターデータ)の準備が間に合わなかった
【失敗事例７】　
●現状業務がわからないメンバーが仕様を決めてしまった
（１）システム開発の手順とポイント
（２）開発プロジェクト体制の組み方と注意点

3.コストを正しく把握できていなかった失敗

【失敗事例８】　
●システム開発費用が膨れ上がってしまった
【失敗事例９】　
●システムの開発範囲に抜け漏れがあった
【失敗事例１０】　
●見積りでその場の金額しか見ず、他のコストを見誤った
（１）システム開発前・後にかかるコストとは
（２）コストを少なくするためにできること