セミナー内容

１.シニア社員を巡る雇用状況

（1）自社の現状把握
（2）高齢者の就労意欲と受け入れ状況　●高齢者の就労意欲の実態　●企業の受け入れ状況の実態

２.シニア社員の雇用にあたっての法律上の注意点

（1）改正高年齢者雇用安定法　●現行内容のおさらい　●改正概要(70歳までの就業機会確保等)
（2）同一労働同一賃金　●定年再雇用者への賃金の考え方　●もめる再雇用／もめない再雇用

３.他社の対応状況と制度設計のポイント

（1）高齢者雇用、各社の対応調査
（2）高齢者雇用に関する企業トピック
（3）賃金水準と勤務内容
（4）高齢者雇用は「守り」から「攻め」の時代へ
（5）定年延長と再雇用制度のメリット・デメリット
（6）ジョブ型人事におけるシニア社員の処遇
（7）人材に応じた柔軟な定年延長・再雇用制度
（8）定年延長と再雇用制度
（9）やる気を引き出す給与・評価制度
（10）エキスパート、スペシャリストの活用

４.人事給与制度の設計方法

（1）自社の人事課題に沿った方法を考える
（2）コース・役割制度の設計ポイント
（3）人事評価制度の設計ポイント
（4）給与・賞与制度の設計ポイント　●給与水準と給与の決め方　●モチベーションアップに繋がる評価制度
（5）教育、報奨などの周辺制度の設計
（6）経験・技能伝承の手法　●経験・技能の洗い出し（スキルマップ作成　●行動分析学を活用した指導・育成

５.定年前に検討すべき取り組み

（1）役職定年、役職任期制度
（2）定年選択制、早期退職制度
（3）ライフプラン研修の実施
（4）定年までの賃金カーブ見直し