セミナー内容

１．現場改善はなぜ進まないのか

（１）トップの期待と現場の意識のギャップ
（２）改善が進まない要因
　　　➊やり方がわからない（知識不足）
　　　➋やる意味がない（現状に問題ない）
　　　➌やりがいを感じない（モチベーション）など
（３）改善活動のベースは人づくり

２．現場改善の効果的な進め方

（１）生産現場の現状の把握
（２）現場改善はまずは５Ｓ活動から始めよ
（３）現場改善を手助けする道具と手法
　　　➊ムダの着眼点　～価値の有無の見極め～
　　　➋改善のコツは目配りと気配り
（４）改善活動の足跡・結果で人は育つ

３．改善成果を引き出すチームビルディング

（１）ワイガヤ活動で現場の課題を引き出す
（２）他社事例に学ぶ、改善をやっている企業の雰囲気
（３）コミュニケーションとサポート体制の作り方

４．改善を現場に根付かせるための成果の見える化

（１）改善を現場に根付かせるためにリーダーがすべきこととあるべき姿とは
（２）現場の目指す方向を考える、ロードマップの作り方
（３）現場管理ボード、活動ボードの作成で改善成果の見える化