現場改善 実践研修コース(1)5S活動の進め方

現場改善研修
  • 5S・3S
分かっていてもできないのが5S! こうすれば定着できる

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

 ➊ なぜ、工場や製造現場で5Sが必要なのか?
   ●5Sの定義とは? 直接効果とは? 見せかけの5Sとの違い
   ●自社の5Sレベルを知ろう
   ●5Sの意識づくり、仕組み(土台)づくり
   ●共通ルール化する事項とは
 ➋ まずは3S活動から取り組もう  ~先に整理、整頓、清掃の順で3Sをしっかりと~
   ●整理における、「生・休・死」の判断基準
   ●清掃で、異常がわかる、ルールを守る行動ができる
   ●整頓とは、3定と原状回復(必要なものをすぐに取り出せる工夫)
   ●3Sの全体最適とは
 ➌ 5S活動の実践ステップ ~具体的な5S活動のやり方~
   ●「清潔」で、問題の見える化・状態の見える化を
   ●正常と異常を明確にするルールづくり
   ●なぜ、躾(しつけ)が必要か?何をすべきか?
   ●5Sを定着化、5S活動をマンネリ化せず維持継続するコツ
 ➍ 現場の5S不良の見つけ方・解決方法
   ●どこを、どのように見ると良いのか?見逃しがちなところとは?
   ●事例演習で5S改善の糸口をつかもう

セミナー要項

名称 現場改善 実践研修コース(1)5S活動の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年4月17日(水) 午前9時45分~午後4時45分