作業管理の基礎知識
現場改善研修
- 作業改善
品質管理研修
- 作業手順書
現場作業者の生産性を高める知識を学ぶ


セミナー内容
- 1. 生産現場の管理・監督者に求められる役割
-
1. 生産活動の概念と現場の役割
2. 現場管理力の高い職場とは
3. 現場の『要(かなめ)』管理・監督者の4つの役割
- 2. 作業管理技術とは?
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1. 作業管理の業務
2. 改善活動に必要なマインドと改善の視点
3. 付加価値を視点とした改善
4. 付加価値分析演習・・ビデオを視聴してムダを抽出
5. モーションマインド力の鍛え方
- 3. IE手法 工程分析による工程改善の進め方
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1. モノと情報の流れを見える化
2. 工程分析演習・・イラストを見て分析
3. 改善構想に基づく工程設計と改善案検討
- 4. 作業標準書設定のしかた(演習)
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1. 箱造り演習・・紙の箱づくりを標準化する
2. 箱造りの作業標準書の作成
3. 事例紹介 ~定期的に稼働分析を行えば稼働率は5%以上アップする~
- 5. 人員計画と稼働時間の管理
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1. 作業原単位に基づく人員計画のつくり方
2. 稼働時間計画のつくり方
3. 現場改善活動の見える化
セミナー要項
名称 | 作業管理の基礎知識 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年2月14日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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