セミナー内容

１．製造リードタイム短縮の必要性

（１）リードタイムを短縮するために品質やコストなどを犠牲にしていないか
（２）短納期化を実現させると何ができるようになるのか
（３）現場力向上がともなったリードタイム短縮の進め方
（４）他社でのリードタイム短縮の取組みの成功事例と失敗事例

２．製造リードタイム実態把握の進め方

（１）リードタイムの種類と構成するもの
（２）なぜリードタイムが伸びるのか・縮まらないのか
（３）リードタイムを制約する生産条件の抽出とその深堀
（４）リードタイム短縮の取組みに向けて準備するもの

３．製造リードタイム短縮のための具体的な解決策

（１）具体的な６つの解決策【演習】
・整流化　・平準化　・同期化　・効率化　・標準化　・可視化
（２）職場の安全と製品の品質を最優先にしたリードタイム短縮のポイント
（３）人や設備を最大限活かし効率を高めるリードタイム短縮のポイント
（４）製造原価低減を実現するリードタイム短縮のポイント

４．急な計画変更や特急品などへの対応策

（１）急な計画変更や手戻りの発生によるリードタイム悪化への対応策
（２）特急品への対応策
（３）急な欠員など生産能力低下への対応策
（４）製販一体化に向けた製造部門の役割