『1on1ミーティング』 効果的な進め方

ビジネススキル
  • 人事管理
「対話の質」を向上させ、部下の成長を促す!

セミナー内容

1 これだけは押さえたい『1on1ミーティング』の基本
 [1]1on1が求められる背景と1on1の効果【ワーク】
 [2]1on1ミーティングに臨む上司の心構え
    信頼関係がベース ~部下の成長支援のための時間。選択権は部下にある!~
 [3]一般的な面談と1on1ミーティングの違いを理解する
2 効果的なミーティングを行うためのポイント
 [1]1on1ミーティングに必要な基礎スキル 『観察』『傾聴』『承認』【ワーク】
 [2]ティーチング、コーチング、対話のスキルを磨く【ワーク】
 [3]ミーティングの設定方法
    ~適切なタイミング、回数、時間、開催場所とは?~
3 『型』を身につけ、充実したミーティングを行う
 [1]「セッションテンプレート」を活用した効果的な進め方【ワーク】
 [2]話す内容は「3パターン」
 [3]部下のタイプに合わせた対応方法
 [4]あなたは大丈夫!?ミーティング時の留意点
  「上司がしゃべりすぎ」「答えを押し付ける」「ハラスメントに繋がるワード」etc
4 継続的な実施が『1on1ミーティング』の効果を高める
 [1]実施したミーティングの記録方法
 [2]次回日程、次回までの行動の決め方
 [3]会社、上司への適切な報告ポイント

セミナー要項

名称 『1on1ミーティング』 効果的な進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年2月2日(木) 午前9時45分 ~ 午後4時45分
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