ビジネス思考力・判断力 強化トレーニング

ビジネススキル
  • その他
固定観念や経験則ではない、適切な考えや判断を!

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

1. ビジネス思考力の前提
 (1) そもそも思考とは? 思考力がないとこうなる
 (2) 「わかったつもり」になっていませんか?
 (3) 思考力に、センスは必要ない!?
 (4)「仮説」という言葉を口癖にせよ
 (5)解決すべき問題を的確に見いだせ
 (6)間違った問題は解けないか
2. ビジネス思考のキモ、 MECEの理解
 (1) MECEとは? MECEによる思考の例を交えて
 (2) MECEの留意事項やテクニック
 (3) MECEの演習
 (4) MECEのための情報収集
3. いろいろな思考方法、注意点とトレーニング
 ● センターピン思考   (1) 思考方法の紹介  (2) 活用方法  (3) 具体例と活用の注意点  (4) ワーク
 ● 論理的思考   (1) 思考方法の紹介  (2) 活用方法  (3) 具体例と活用の注意点  (4) ワーク
 ● クリティカルシンキング (1) 思考方法の紹介  (2) 活用方法  (3) 具体例と活用の注意点  (4) ワーク
 ● アナロジー思考   (1) 思考方法の紹介  (2) 活用方法  (3) 具体例と活用の注意点  (4) ワーク
4. 管理職・リーダーなら、思考力と併せて判断力を高めよ
 (1) 判断力とは
 (2) 判断する前の「把握」
 (3) 判断における落とし穴
 (4) 判断における「8つの観点」
 (5) 適切な判断を阻害する「心理」
 (6) ケーススタディ
5. 判断力の強化だけではダメ! 決断のポイント
 (1) 管理職やリーダーが「決断」しないと組織は動かない ~「決めない」は悪
 (2) 決断のポイント / 迷ったときに立ち返るもの / 最後に必要なのは「覚悟」

セミナー要項

名称 ビジネス思考力・判断力 強化トレーニング
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年9月20日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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