原価の求め方、原価計算の進め方

生産管理研修
  • 原価管理
原価の考え方から原価計算の仕方など、原価のイロハを学ぶ

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

➊ 原価の構成と原価計算の役割 ~実務に強い原価マンに期待されること~
●企業活動と原価管理   ●原価の分類と構成要素  ●原価計算方法と目的
●原価計算ステップと生産工程の理解
【演習1】コスト競争力とは?自社の原価構成と強みを知ろう
【演習2】原価計算ステップの概観

➋ 原価計算の流れとその結果の活用
●実際原価計算
【演習1】 機械加工工程の実際原価計算

➌ 原単位と賃率の改善

➍ 固定費と変動費の管理、損益分岐点の計算

➎ 製造業の損益分岐点の特徴と損益分岐点比率の計算
●工場の損益分岐点の変動
【演習1】工場の損益分岐点
【演習2】製品別限界利益と生産の関係

セミナー要項

名称 原価の求め方、原価計算の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年9月29日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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