セミナー内容

1. 事務所・管理部門における５Ｓの必要性

　（1）なぜ今、事務所の５Ｓが必要なのか
　（2）事務所のムダと問題点・・・
５Ｓができていない間接部門のよくある話
　（3）５Ｓ実践に向けた事前準備と必要なこと　

2. 事務所・管理部門の５Ｓ推進手順をおさえる

　（1）業務の棚卸で無駄な仕事、
無駄な作業を洗い出す
　（2）あるべき姿から考える“整理”の基準づくり
　（3）“整頓”の考え方と実践
　（4）“清掃・清潔・躾（しつけ）”とは・・・
マニュアル、標準化の大切さ
　（5）個人机の５Ｓ／共有スぺースの５Ｓ

3. ５Ｓ活動を効果的に進め、職場の問題解決に活かす

（1）パソコン、資料、事務用品の５Ｓ実践法
（2）５Ｓに活用できるITツールとその活用方法

4. 実践企業に見る、５Ｓの具体的テクニックと成果

（1）業務効率を高める、置き場所・置き方の工夫
（2）見やすく探しやすい表示のテクニック

5. ５Ｓを継続する（後戻りしない）ためのポイント

（1）５Ｓに取り組む視点をどのように育てるべきか
（2）５Ｓを実行するためのチーム作りとリーダーの役割
（3）活動中に生じる、さまざまな壁…どうやって乗り越える？
　　　 ・活動に反対する人、やろうとしない人への対処
　　　 ・すぐに停滞する…どう対処する？