セミナー内容

1. ＯＪＴを行う上で考えるべきこと

(1) OJT トレーナーに求められること
(2) OJT 実際によくある問題点：「時間がない」「世代間ギャップ」「教えない」

2. 新人・後輩が育つＯＪＴの考え方・進め方

(1) ＯＪＴの分類
(2) ＯＪＴを行うために準備すること
(3) ＯＪＴに必要な「作業要領書」の作成方法
(4) 仕事の教え方の基本 4 ステップ
①習う準備をさせる
②やり方を説明する
③やらせてみる
④教えた後をみる
(5) 仕事の教え方のポイント
①話し方 ②指導する姿勢 ③フォローアップ

3. ＯＪＴトレーナーとしての心構えと必須スキル

(1) ＯＪＴのメリットと課題
(2) ＯＪＴトレーナーとしての心構え
(3) ＯＪＴの進め方とスキル

4. より効果が出る ＯＪＴトレーニングのポイント

(1) 動機づけ…納得させる、達成感を実感させる、ほめる、成長を認める
(2) タイプに応じた伝え方…消極的な人、積極的な人、パフォーマンスの低い人
(3) OJT で大切なこと【ディスカッション】