セミナー内容

１. なぜ新人・若手社員にロジカルシンキングが必要か？

【１】論理的に考えられない人の特徴
【２】２つのロジカルシンキング（コミュニケーションと問題解決）

２.　ロジカルに伝えるための基本の型を知ろう

【１】論理的に伝えなければいけない場面とは
【２】論理的な話をするために最低限必要なこと
【３】結論を言わない人、理由を説明しない人

３.　実践ロジカルシンキング➀　理想的なコミュニケーション

【１】ピラミッドストラクチャー（わかりやすい伝え方の基本）
【２】１分で自分の考えを伝える構成づくり
【３】演繹法と帰納法で結論と理由を組み立てる
【４】ＭＥＣＥを使って相手の納得感を高める

４.　実践ロジカルシンキング➁ 問題解決の考え方・進め方

【１】問題解決の３つの流れ　～問題→原因→解決策～
【２】問題とは現状とありたい姿のＧＡＰ
【３】ＷＨＹツリーとＨＯＷツリーで深堀りする
【４】解決策の選択肢と判断する評価軸を考える

５.　まとめ▸ロジカルシンキングを実践するために

【１】論理的に考えるときと、論理を外して考えるべきとき
【２】自身の職場でどのようなことを進めていくか