セミナー内容

1. リーダーであるあなたのミッションとは

（1）本当はすごい“職場風土改善”の効果
（2）風通しの良い職場が重要な理由
（3）“成功の循環モデル”でプラスのスパイラルを生む
（4）強い組織とリーダーのミッション
（5）理想のリーダー像を考える

2. 自分らしさを活かしたリーダーシップを知る

（1）リーダーの最も大切な仕事とは
（2）リーダーシップとは何か
（3）６つのリーダーシップスタイル
◆ ビジョン型 ◆ コーチ型　
◆ 関係重視型 ◆ 民主型
◆ 強制型 ◆ ペースセッター型
（4）部下を支える“サーバント・リーダーシップ”
（5）自己分析からみる、リーダーシップの適性

3. 部下のモチベーションを高める具体策

（1）“成長意欲”…スポーツや芸術に夢中で取り組む理由
（2）部下の“自己実現欲求”を刺激する方法
（3）“内発的動機づけ”を生み出すための視点
（4）部下のモチベーションを高めるためにリーダーがすべきこと

4. 部下との信頼関係を構築する“聴く力”

（1）信頼関係を生む“聴く力”を身につける
（2）チームに活気をもたらす“ダイアローグ（対話）”の可能性
（3）“ダイアローグ（対話）”体験グループワーク

5. 部下育成を通して組織に貢献できるリーダーを目指せ

（1）行動や成果ではなく、“成長”を計画する
（2）限られたメンバーで組織目標を達成するために
（3）部下の成長を促す行動リスト