セミナー内容

1. 物流アウトソースの実態を把握しよう

(1) 物流アウトソースのメリット・デメリット
(2) 物流コストから見たアウトソースの実態
(3) 気になる今後の物流価格の動向について

2. 物流アウトソース先選定の事前準備　

(1) アウトソースはなぜ失敗に終わってしまうのか？
(2) アウトソース先選定のステップ
(3) 効果的なRFI（Request For Information）の実施方法
(4) 効果的なアウトソース先の会社訪問
(5) 演習①物流現場診断シートの作成

3. 物流アウトソース先の選定

(1) 効果的な物流仕様書の作成法
(2) 効果的な見積依頼書（Request For Quotation）の作成方法
(3) 提案書の評価方法
(4) 演習②物流仕様書の作成

4. 既存のアウトソース先の改善促進のポイント

(1) 改善を依頼する時のポイントとは？
(2) 共同で改善活動を実施する
(3) 管理技術を伝授する

5. 物流アウトソース先のマネジメント　

(1) 月次レポートを受領する
(2) 効果的な月次ミーティングの実施方法
(3) パフォーマンスレビュー・ミーティングの実施
(4) 演習③物流アウトソース評価表の作成

6. 物流機能別アウトソースのポイント

(1) 輸送業務アウトソースのポイント
(2) 保管業務アウトソースのポイント
(3) 構内物流アウトソースのポイント
(4) 映流管理業務アウトソースのポイント

7. アウトソース時に留意すべきコンプライアンス

(1) 物流特殊指定について理解する
(2) 国の取り組み施策について理解する
(3) 改善貨物自動車運送事業法を理解する
(4) 演習④物流コンプライアンスチェックシートの作成