現場改善実践研修コース 第3回 目で見る管理

現場改善研修
  • 作業改善
異常、問題点、ムダがひと目でわかるしくみ/すぐに役立つ、効果的な現場管理手法

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

1 『目で見る管理』はなぜ必要か?
~現場の異常がひと目でわかるように!~
2 問題が見えるようにするには?
(1) 問題と課題の違い
(2) 最初にすべきことは、まず現場観察
(3) 現状とあるべき姿のギャップを知る
(4) 問題を問題と認識すると、問題が課題となる
3 『目で見る管理』と『5S』の関係
(1) 『目で見る管理』と『5S』の違い
●『目で見る管理』は動的、『5S』は静的
(2) 『目で見る管理』に取り組む際の5S活動の順番とは?
(3) 生産の4Mを『見える化』する方法
●人と機械の動き ●レイアウト・設備
●作業手順書 ●ワーク・部材
(4) Q(品質)D(納期)C(価格)を見える化する方法
(5) 現場で意識する重要な7つのキーワード
(6) PDCAは小さく素早く、かつ数多く回すこと
4 『目で見る管理』のやり方
(1) PDCAサイクルは“P”ではなく“C”からはじめる
(2) 正常管理ではなく、異常管理をおこなう
(3) 迅速な処置と再発防止の2つの対策をおこなう
(4) 的確なアクションがすぐ取れるしくみをつくる
5 『目で見る管理』の効果と狙い
(1) 自発的な改善活動の増加、品質の向上
(2) 個から全体へ広がる改善活動、そして経営成果へ
6 『目で見る管理』のツール〔事例紹介〕
(1) 現品表示、荷姿管理…保管場所の『目で見る管理』
(2) 作業管理、異常管理…生産状況の『目で見る管理』
(3) 設備保全、工具管理…設備異常の『目で見る管理』

セミナー要項

名称 現場改善実践研修コース 第3回 目で見る管理
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年7月7日(木) 午前9時45分~午後4時45分
2021年12月11日(土) 午前9時45分~午後4時45分
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