セミナー内容

１ 今の現場を見つめてみよう

～現場での現状認識と問題点の洗い出し～

２ なぜ、現場で５Ｓ活動が必要なのか？

(1) 現場改善における５Ｓの位置づけ
(2) ５Ｓは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」
(3) ５Ｓは取り組む順番が重要
(4) ５Ｓにおける、2つの深い意味
(5) ５Ｓ活動で得られる成果
●「人」が育つ・・・コミュニケーションの活性化 …など
●「時間」の創出・・・ＪＩＴ生産が可能になる …など
●「設備・環境の整備」・・・チョコ停の削減 …など
●「コスト」の削減・・・不良や手直しゼロ …など

３ ５Ｓ活動の具体的なやり方

～維持・発展のためにどのように進めるか～
(1) 現場改善の第一歩はまず『整理』から
●要･不要を区分し、要らないものを処分する
●“赤札（捨てる）”と“黄札（保留）”の進め方
(2) 取り出しやすく、仕舞いやすくする『整頓』
●整頓したらすぐに表示・標識する
(3) 汚れを取り、不具合を発見・再発防止する『清掃』
●清掃は点検で、綺麗にすることではない！
●清掃活動定着へのポイント
(4) 標準化・自律化は『清潔』『躾』から
●清潔…不要なものが“発生しないしくみ”
●躾…自主的に維持・発展させていく体質
(5) ５Ｓを維持・発展させるには

４ 現場の５Ｓ不良の見つけ方・解決手法

(1) ５Ｓ推進における４ステップ
(2) 現場観察のポイント
(3) ５Ｓ活動を継続させる、９つの取り組み