現場改善実践研修コース 第1回 5S活動の進め方

現場改善研修
  • 5S・3S
わかっていてもできない5S/5Sは「工場改善」「コストダウン」の基礎条件

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

1 今の現場を見つめてみよう
~現場での現状認識と問題点の洗い出し~
2 なぜ、現場で5S活動が必要なのか?
(1) 現場改善における5Sの位置づけ
(2) 5Sは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」
(3) 5Sは取り組む順番が重要
(4) 5Sにおける、2つの深い意味
(5) 5S活動で得られる成果
●「人」が育つ・・・コミュニケーションの活性化 …など
●「時間」の創出・・・JIT生産が可能になる …など
●「設備・環境の整備」・・・チョコ停の削減 …など
●「コスト」の削減・・・不良や手直しゼロ …など
3 5S活動の具体的なやり方
~維持・発展のためにどのように進めるか~
(1) 現場改善の第一歩はまず『整理』から
●要・不要を区分し、要らないものを処分する
●“赤札(捨てる)”と“黄札(保留)”の進め方
(2) 取り出しやすく、仕舞いやすくする『整頓』
●整頓したらすぐに表示・標識する
(3) 汚れを取り、不具合を発見・再発防止する『清掃』
●清掃は点検で、綺麗にすることではない!
●清掃活動定着へのポイント
(4) 標準化・自律化は『清潔』『躾』から
●清潔…不要なものが“発生しないしくみ”
●躾…自主的に維持・発展させていく体質
(5) 5Sを維持・発展させるには
4 現場の5S不良の見つけ方・解決手法
(1) 5S推進における4ステップ
(2) 現場観察のポイント
(3) 5S活動を継続させる、9つの取り組み

セミナー要項

名称 現場改善実践研修コース 第1回 5S活動の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年5月19日(木) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
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2021年10月16日(土) 午前9時45分~午後4時45分
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