購買コストダウンの進め方

生産管理研修
  • 調達・購買管理
コストダウンの具体策...あの手この手でコストダウンを考えよ

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

≪テーマ.2≫ 購買コストダウンの進め方 (2022年6月24日 金曜日)
➊ 見積り原価計算のしくみを理解する
●原価見積りはどのようにやるか ●製造原価を見積ってみよう
●材料費、加工費はどのように見積るか ●見積価格の妥当性判断
➋ 購買・調達目線の原価低減目標の決め方
●経営目標値との関係を明確化する手法 ●目標値のブレークダウン、配分、合意
➌ 購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点
●貴社の購買管理レベルは高いか ●相場材料の場合のコストダウン余地
●購入価格の低減余地は事前にわかる ●外注品の場合のコストダウン余地
➍ 新たな購入先の発掘とグローバル購買の考え方
●QCDの優れたサプライヤーの選択 ●内製と外製の判断要素
●国内と海外の最適地生産の判断要素 ●購買・調達の最適解を、どこに求めるのか
➎ コストダウンの具体策...あの手この手でコストダウンを考えよ
●コストテーブルを使った購入価格の決め方 ●管理購買による購買コストダウン
●コストテーブル作成のステップ ●標準化による購買コストダウン
●原価低減方策マトリックスの活用 ●サプライヤーに改善提案を求めるには

セミナー要項

名称 購買コストダウンの進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
定員 50名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年6月24日(金) 午前9時45分~午後4時45分