セミナー内容

≪テーマ.２≫ 購買コストダウンの進め方 （2022年6月24日 金曜日）

➊ 見積り原価計算のしくみを理解する

●原価見積りはどのようにやるか ●製造原価を見積ってみよう
●材料費、加工費はどのように見積るか ●見積価格の妥当性判断

➋ 購買・調達目線の原価低減目標の決め方

●経営目標値との関係を明確化する手法 ●目標値のブレークダウン、配分、合意

➌ 購入価格を決めるポイント...失敗しないための着眼点

●貴社の購買管理レベルは高いか ●相場材料の場合のコストダウン余地
●購入価格の低減余地は事前にわかる ●外注品の場合のコストダウン余地

➍ 新たな購入先の発掘とグローバル購買の考え方

●ＱＣＤの優れたサプライヤーの選択 ●内製と外製の判断要素
●国内と海外の最適地生産の判断要素 ●購買・調達の最適解を、どこに求めるのか

➎ コストダウンの具体策...あの手この手でコストダウンを考えよ

●コストテーブルを使った購入価格の決め方 ●管理購買による購買コストダウン
●コストテーブル作成のステップ ●標準化による購買コストダウン
●原価低減方策マトリックスの活用 ●サプライヤーに改善提案を求めるには