セミナー内容

輸送コストの高騰などもあり、物流の効率化、改善に最近注目が集まっています。これまであまり見直していない部分だけに、効率化によるコスト効果は非常に大きいです。本研修では、物流改善を行う前段階として、現在の物流コストがどれだけかかっているのか、物流作業にどれだけのムダがあるのかを把握し、標準作業を設定することを目的としています。

1物流の全体像を把握しよう

・ 物流の5機能プラスワンとは？　　　　　
・ 物流の7管理領域を理解しよう
・ 一般的な物流で不足している機能とは？

2物流コストのアウトラインを理解しよう

・ 物流効率化は“とてもおいしい”　　　　　・ 業種別売上高物流コスト比率とは
・ 物流機能別コスト構成比を理解する　　　・ 支払形態別コスト構成比を理解する
・ 領域別コスト構成比を理解する　　　　　・ 会社で発生している物流コストとは【演習】

3物流コスト見える化のポイント

・ 物流KPIについて理解する 　・ KPIを設定する【演習】
○構外物流コストの見える化～輸送コストの見える化～
・ 輸送の種類　　　　　　　　　　　　　　・ 輸送コストの構成要素
・ 物量を把握するポイント　　　　　　　　・ 輸送効率がわかる指標とは
・ 輸送効率化の取り組み【演習】
○構内物流コストの見える化①～荷役作業コストの見える化～
・ 荷役作業の種類　　　　　　　　　　　　・ 荷役作業効率がわかる指標とは
・ 作業量を把握するポイント　　　　　　　・ ワークサンプリング【演習】
・ 荷役作業コストの構成要素
○構内物流コストの見える化②～倉庫作業コストの見える化～
・ 倉庫コストの構成要素　　　　　　　　　・ 作業効率がわかる指標とは
・ 保管効率がわかる指標とは

4物流作業を標準化しよう

・ 物流現場でよく見かける現象　　　　　　・ 保管効率がわかる指標とは
・ 物流作業標準化のステップ　　　　　　　・ 標準作業書を作成する

5物流標準時間の概要を知る

・ 標準時間とは何か？　　　　　　　　　　・ 物流作業の標準時間設定のポイント