工場経営のための管理会計・意思決定
ビジネススキル
- 経理事務
原価を経営判断に活用する方策について企業事例を通して学ぶ
対象・難易度
| 新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
|---|---|---|---|
| ◯ | ◎ | ◯ | ◯ |
セミナー内容
- ➊ ＣＶＰ分析による損益分岐点の計算
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●限界利益と損益分岐点の計算 ●損益分岐点管理を活用した原価改善
- ➋ ＣＶＰ分析を活用した利益管理
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●経営環境の変化に対応した工場利益計画の立案の基礎知識
【演習1】 経営環境の変化を織り込んだ工場利益計画の作成
- ➌ トヨタ式の原価企画の考え方（原価企画・原価維持・原価改善）
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【演習2】 自社の原価企画活動を振り返る
- ➍ 投資意思決定の考え方
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●投資採算性評価の種類 ●回収期間法 ●NPV法 ●IRR法
【演習3】 設備投資計画の採算性評価
- ➎ 部品の内製・外製の経営判断
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●意思決定会計の全体像 ●既存部品内外決定問題の前提とパターン
●内製と外製を併用している部品の増産対応
●外製している部品の内製化検討（人員に余力あり、設備能増が必要）
●内製している部品の外製化検討（人員・設備の転用なし）
●内製している部品の外製化検討（人員・設備を他の部品に転用）
- ➏ 管理会計システムを経営管理に活用する
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●経営システムとしての管理会計 ●管理会計が対象とする利益
セミナー要項
| 名称 | 工場経営のための管理会計・意思決定 |
|---|---|
| 開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
| 価格（税込み） | 29,150円（会員）/35,200円（非会員） |
開催日・開催予定日
| 2023年9月27日(水) | 午前9時45分 ~ 午後4時45分 |
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|---|---|---|
| 2023年3月13日(月) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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| 2022年11月28日(月) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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