セミナー内容

1 新しくシステム導入をするときの失敗

失敗事例１ 製造現場の作業者の負荷を考えていなかった
失敗事例２ システム導入以外の可能性を十分に検討しなかった
失敗事例３ 自社に合ってない生産管理方式を選択してしまった
（１）なぜシステム導入するかの明確化
（２）管理方式の特徴と自社に合ったものの選び方
（３）システムはすべての解決策ではない。その限界とは
【演習】目的に合わせて、どの業務をシステム化すべきか考えてみよう

2 システム開発期間の失敗

失敗事例４ 報・連・相が遅れ、費用がオーバーしてしまった
失敗事例５ データ移行を安易に考えてしまった
失敗事例６ 基準情報(マスターデータ)の準備が間に合わなかった
失敗事例７ 現状業務がわからないメンバーが仕様を決めてしまった
（１）システム開発の手順とポイント
（２）開発プロジェクト体制の組み方と注意点

3 コストを正しく把握できていなかった失敗

失敗事例８ システム開発費用が膨れ上がってしまった
失敗事例９ システムの開発範囲に抜け漏れがあった
失敗事例１０ 見積りでその場の金額しか見ず、他のコストを見誤った
（１）システム開発前・後にかかるコストとは
（２）コストを少なくするためにできること