新人へのOJT指導力強化研修

現場改善研修
  • その他

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員

セミナー内容

1. 業務ノウハウの伝承が待ったなし! OJTの課題と必要性
(1) OJTトレーナーに求められていること
●与えられた仕事の本質を知り、管理サイクルのまわし方を理解・再認識
●部下にミス・勘違いを起こさせないためにするべきこと(今の若手社員の特徴と絡めて)
(2) 業務ノウハウの伝承が、なぜ急務なのか
●このままでは、どうなる!? 業務ノウハウの伝承
●OJTを実施するうえでの問題点・・・時間が取れない、世代間のギャップ、教えない
2. 新入社員が育つOJTの考え方・進め方
(1) OJTの意義・特徴・分類
(2) OJTを行うために準備するもの
(3) OJTにおけるツール「標準作業書」の作成方法
(4) 仕事の教え方:トレーナーの準備ポイント
●訓練計画表の作成  ●標準作業書の確認  ●すべてものを用意  ●作業場、設備の点検
(5) 仕事の教え方:3段階
●第1段階:作業を説明する    ●第3段階:教えたあとをみる
●第2段階:やってみせ、やらせてみる
(6) 仕事の教え方で失敗しない実践ポイント
●話し方 ●指導態度 ●フォローアップ
3. OJTトレーナーとしての心構えと必須スキル
(1) OJT教育によるメリットと課題
(2) OJTトレーナーとしての心構え
(3) OJTトレーニングの進め方と、教育のためのスキル
4. より効果の出る OJTトレーニング ワンポイント
(1) 動機づけポイント・・・納得させる、達成感を実感させる、ほめる、成長を認める
(2) 相手のタイプに応じた伝え方・・・消極的な人、謙虚さのない人、パフォーマンスの低い人
(3) OJT教育で大切なこと(ディスカッション)

セミナー要項

名称 新人へのOJT指導力強化研修
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年2月27日(火) 午前9時45分~午後4時45分