管理職が知っておきたいミーティングの極意

ビジネススキル
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主体的な「アイディア」の引き出し方、納得感のある「決定・合意」の進め方

セミナー内容

1. なぜ今、ミーティングや会議が大切なのか?
(1) ミーティング・会議が上手くいかない3大原因
(2) 管理職・リーダー頼みで成果を出すことの現代の限界
(3) 時代によってミーティングの「設計」は変わる
2. 参加者から主体性な「アイディア・解決策」を引き出す方法
(1) 良い質問とは? ~質問によって答えは全く変わってくる~
(2) 口頭でみんなに発言を促すのはNG
(3) 発言の聞き方3つのルール
(4) より詳細な意見を、参加者が話したくなる仕掛け
(5) 「発言しやすい場」を作り出す魔法の言葉
3. 参加者の納得感が高まる「決定・合意」への進め方
(1) 理解と実行力につながる「決定前投票」
(2) 管理職・リーダーが決めるべき項目はたったの2つだけ
(3) 信用失墜につながりかねない、管理職・リーダーの言動
(4) 業績の良い組織に共通する3つの合意ルール
4. 成果が大きく変わる「計画→実行」の進め方
(1) なぜ実行されない? 個人と組織の7つの原因
(2) どこまで決めたかで実行力が変わる
(3) 管理職・リーダーが主体的に決めるべき項目
(4) 決めたタスク管理はこうやって見える化する
5. 質を高め成果に導く「軌道修正ミーティング」
(1) 「決めて終わり」「振り返りなし」はNG
(2) 軌道修正ミーティングの流れと話す内容
(3) ここまでやって実行できない時の奥の手3つ
(4) ミーティングで強い組織文化を作り、環境で人を育てる

セミナー要項

名称 管理職が知っておきたいミーティングの極意
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年2月27日(火) 午前9時45分~午後4時45分