Zoom_生産管理基礎講座(1)工程管理

生産管理研修
  • 工程管理
リードタイムを短縮して生産性を高める

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1 工程管理の目的を理解する
(1)工程管理の目的はズバリ“競争に勝つ”ため
2 工程管理の構造と生産形態
(1)リードタイムを短縮して生産性を高める
(2)生産形態の違いを2つの観点から攻める
3 見通しを立てる“生産計画”
(1)3つの要点
(2)日程計画のやり方
・3つの日程計画
・リードタイムの構造
・リードタイムを計測する2つの方法
(3)手順計画のやり方
・4つの工程記号
・プロセスフローと工程表と工程図
・リードタイムを決める2つの設計
(4)工数計画のやり方
・標準時間の計算方法
・生産能力と負荷の比較
・設備総合効率を計算する
4 実績を確認する“生産統制”
(1)生産活動のPDCA
(2)現品管理のやり方
・位置を管理する
・数量を管理する
・流動を管理する
(3)進捗管理のやり方
・遅れの認識方法
・挽回のために必要なこと
(4)余力管理のやり方
・負荷計画と負荷実績の比較
・ボトルネックに対応する
5 講座の要点をまとめて解説
(1)リードタイム計算のやり方
(2)リードタイム短縮の考え方
(3)能力VS負荷の計算のやり方

セミナー要項

名称 Zoom_生産管理基礎講座(1)工程管理
開催場所 Zoom
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年12月10日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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2024年5月22日(水) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
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2023年12月5日(火) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
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2023年5月24日(水) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
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