セミナー内容

１　いま、面接スキルの向上が大切な理由

　［1］採用環境を知る　～採用市場の動向～
　［2］面接は選び、選ばれる場である ～面接担当者として大切な心構え～
　［3］なぜ採ってはいけない人材を採用してしまうのか

２　応募者の能力を正しく見抜くポイント

　［1］応募者の能力と将来性を見極める質問
　［2］応募者に考えさせる質問事例（掘り下げ質問）
　［3］志望動機の一貫性を見る
　［4］応募者の能力を見抜けないダメな質問例（一問一答型、限定質問型）
　［5］能力を見抜く効果的な質問集のつくり方

３　面接担当者の超重要スキル『傾聴力』と『質問力』

　［1］応募者にどんどん語らせる『傾聴』のポイント
　［2］アクティブリスニングとその姿勢
　［3］「オープンクエスチョン」を使いこなそう
　［4］応募者のどの能力を知りたいかで質問は変わる
　　　・主体性　
　　　・実行力&リーダーシップ　
　　　・自己認知力　
　　　・協調性　
　　　・課題解決力
　　　・コミュニケーション力　･･･ 自社が重視する項目に沿った質問をしよう

４　【演習】 効果的な質問作成トレーニング

５　研修の振り返りと実践演習 【ロールプレイング】

　　グループで動画撮影を行い、話し方の良い点・改善点について話し合い、学びの理解を深めます