品質管理 異常発見・問題解決3コース①QC的問題解決

品質管理研修
  • 品質不良対策
QC手法を駆使して、品質問題を根本から解決

セミナー内容

1.QC的問題解決
 1.QC的問題解決とは?
(1)問題解決にもPDCAは必須!
(2)三現主義で事実をしっかりと把握する
(3)QC的問題解決法を解説
2.現状の問題点 ~対策したはずなのに再発~
(1)問題が再発するのは何がいけないのか?
   ①真の原因がつかめていない
   ②対策がきちんと機能していない
(2)上記を踏まえた対策のポイントを解説
 3.問題解決のステップ
(1)9つのステップで問題解決せよ!
①テーマ選定 → ②事実の収集→
③目標決定と計画立案 → ④事実の分析 →
⑤対策方法の検討 → ⑥対策の決定 →
⑦効果確認 → ⑧標準化 → ⑨有効性確認
 4.主に使うQC手法を知っておこう
(1)QC7つ道具
   パレート図、チェックシート、グラフ、
   ヒストグラム、特性要因図、散布図、管理図
(2)新QC7つ道具
   親和図法、連関図法、系統図法、マトリックス図法
   アローダイアグラム、PDPC法、
マトリックスデータ解析法
※ここでは代表的なものを取り上げ、使い方を解説
 5.問題解決のためのなぜなぜ分析(演習)
(1)まずはなぜなぜ分析のやり方とポイントを解説
ポイント❶ 定量的に物事を見る
ポイント❷ 仕組みに目を向ける
ポイント➌ 是正ありきで考えない
ポイント❹ 是正とマネジメントは切り離す
ポイント❺ 是正の実現性は次に考える
(2)実際になぜなぜ分析をやってみよう

セミナー要項

名称 品質管理 異常発見・問題解決3コース①QC的問題解決
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年10月17日(月) 午前9時45分~午後4時45分