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Zoom 改善パトロールのやり方 ~ 工場幹部が実践する「改善診断」

現場改善研修
  • 5S・3S
誰かが指摘しないと、気がつかない! 悪いところを次々と指摘せよ!

セミナー内容

1. 強い組織・熱い現場をつくる!工場幹部の役割と責務
●工場幹部は何を考え、現場を動かし、工場の高収益体質を実現するのか
2. 改善診断の着眼点 生産現場の良いところ・悪いところ
(1)すべての基本となる5Sの診断と着眼点
(2)現場に潜む7つのムダの診断と着眼点
(3)リードタイムを短縮する“モノの流れ”の診断と着眼点
(4)作業効率を向上させる“ヒトの動き”の診断と着眼点
(5)安全・品質に関する標準遵守の診断と着眼点
3. マンネリ化した現場で進める問題点あぶりだし手法
(1)全部門参加で、つくり方・買い方・売り方を
一気に改善させるKZ法(柿内式全社改善)
(2)生産現場の状況と照らし合わせる16のキーワード
(3)真面目な雑談会(カフェ)の開催  
~ 会話の中から様々な問題の存在や改善のヒントをつかむ ~
(4)変化点をしっかり見極める改善パトロールのやり方
4. 工場のレベルをワンランクUPさせる仕組みと仕掛け
(1)みんなが楽しく前向きに改善したがる仕掛け(チョコ案)
(2)工場も経営もブラッシュアップさせる改善発表会
  ~ 従業員みずから進んで発表する体制づくり ~
(3)生産現場の知恵のレベルをあげる作業訓練のやり方 
~ 生産性を高め、ばらつきをなくす ~
5. みんなに改善の意識が芽生える 『改善の心』
●固定観念はすべて捨てよ ●なぜなぜ分析で真因を追究せよ
●すぐにやれ、言い訳は無用 ●改善に終わりなし、今が最低と思え
●金で逃げるな、チエで勝て

セミナー要項

名称 Zoom 改善パトロールのやり方 ~ 工場幹部が実践する「改善診断」
開催場所 Zoom
定員 48名
価格(税込み) 26,400円(会員)/31,900円(非会員)

開催日・開催予定日

2022年8月30日(火) 午前9時45分~午後4時45分
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