管理職、チーム責任者のための 目標管理の実践
自部門に落とし込み、メンバーのパワーを引き出す
セミナー内容
- 1.目標管理がうまくいかない理由
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[1]楽をしたがる人間心理 [3]報酬に反映することの難しさ
[2]周囲3メートルとの比較
- 2. 自社の目標管理制度のクセを知ろう
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[1]自己目標設定の危険性 [3]環境変化に対応できるか
[2]事業計画と紐づけできているか
- 3. 期初の目標設定のやり方
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[1]徹底してブレイクダウンを行う [3]期初面談で不安を払しょくする
[2]チーム共有をいかにして行うか [4]アクションプランの作り方
- 4. 目標の進捗管理~達成に向けたポイント
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[1]期中進捗は毎月フォーマルに [3]フィードバック面談手法
[2]メンバーの力を最大化するために [4]環境変化にはどのように対応するか
- 5. 期末評価の実施
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[1]結果の達成度をどう評価するか [3]総合評価のやり方
[2]アクションプランの達成度評価 [4]相対調整の必要性
- 6. 目標管理を上手に使って自身も部下も成長する
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[1]業績向上と人材育成がリーダーの責務
[2]プレーヤーからマネージャーへ成長するために
[3]部下の手本になれるよう、自分の目標管理のやり方も見直そう
セミナー要項
名称 | 管理職、チーム責任者のための 目標管理の実践 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
定員 | 30名 |
価格(税込み) | 26,400円(会員)/31,900円(非会員) |
開催日・開催予定日
2022年8月30日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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