Zoom_生産統制のポイント
納期遅れを起こさない! うまくいく生産計画とは?
セミナー内容
- 1. 生産計画はなぜ必要か? ズバリお答えしましょう
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(1) 「生産計画」の存在しない会社があります。ただし・・・
(2) 外部需要の変動があるかぎり、生産計画も必要
(3) 生産計画とスケジュール、その違いと役割
(4) 業界のサプライチェーン特性と計画立案
- 2. 当たらない需要予測とうまく付き合う方法
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(1) 「需要予測」は本当に可能なのか?
(2) 需要予測の誤差と付き合う方法
(3) 安全在庫の量を考える
(4) 需要予測の精度を上げるには
- 3. 納期と在庫のバランスを考える。.納期と在庫のトレードオフを解決
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(1) 在庫を減らせば納期が守れず
(2) 「計画在庫」と「できちゃった在庫」
(3) どこに在庫ポイントを置くべきか?
- 4. リードタイム短縮に効果の高い方策とはこれだ!
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(1) 「MRP」と標準リードタイムの問題
(2) リードタイムを短縮する方策を考える
(3) できることは事前に準備(在庫化、先行手配、予告と進捗開示・・・)
- 5. 受注生産と見込み生産の混在を乗り切る方法
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(1) 受注生産=プル型生産システムという誤解
(2) 「繰り返し受注生産」の正体
(3) バトンリレーのポイントを可視化する生産座席予約とは
(4) 未来の在庫を引き当てる方法
- 6. かんばん方式にまつわる誤解・曲解・勘違い
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(1) 「かんばん方式」の基本をおさらい
(2) 意外と忘れられがちな「100%良品ルール」とは
(3) トヨタは「内示でプッシュし、かんばんでプルする」混合方式だ!
(4) かんばん方式を実現化する「平準化」
セミナー要項
名称 | Zoom_生産統制のポイント |
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開催場所 | Zoom |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年6月6日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
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2023年6月27日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2022年6月2日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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