取締役・執行役員 心得ておくべき原則(1)あるべき姿と経営戦略の実行(経営視点と意思決定)


セミナー内容
- 1.取り巻く環境と組織の変化
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(1) コロナによる経営環境の変化
(2) 豊かさによる環境変化
(3) AIと技術による環境変化
(4) 働き方による環境変化
(5) 自社にインパクトを与える環境の変化
- 2.経営戦略の立て方
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(1) 戦略とは、ニッチNo.1になる方法
(2)「顧客の片付けるべき用事」から考える
(3) 戦略モデル・キャンパスを使って新事業をクリエイト
(4) SWOT分析を使った事業戦略の立て方
(5) 新規開発のためのマーケティング戦略の立て方
- 3.着実な戦略実行の仕組み・しかけ
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(1) 戦略実行のためのコミュニケーションのしくみ
(2) 戦略課題の目標管理のしかた
(3) 1On1ミーティングが確実な実行の秘訣
(4) 創造的な会議を生み出す工夫
(5) 日々のサポート
- 4.リーダーの陥りがちな罠
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(1)『コーチングの神様』によるリーダーの陥りやすい罠
(2)『あなたの組織は機能していますか』による機能不全の組織ができる原因とプロセス
(3) 決して管理者にしてはならない人とは?
(4) ダメなリーダーは、結局何がマズいのか?
- 5.経営幹部としてのリーダーシップ養成
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(1) 組織の良し悪しは、リーダーの価値観で決まる
(2) リーダーが持つべき価値観
(3) 価値観を身につける方法その1:読書課題
(4) 価値観を身につける方法その2:言動の改善
セミナー要項
名称 | 取締役・執行役員 心得ておくべき原則(1)あるべき姿と経営戦略の実行(経営視点と意思決定) |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2025年5月14日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 | |
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2024年5月21日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
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2023年5月26日(金) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2022年5月24日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
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