Zoom_損益分岐点分析活用セミナー

ビジネススキル
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利益計画、価格設定、採算判断・・・経営管理への活用法を解説

セミナー内容

1. 損益分岐点分析を事業に活かす方法
(1)こんな勘違いをしていませんか?
   ・10%の値引きをしたら、売上数量を10%ふやせばよい
   ・仕入単価が10%値上がりしたら、売価に10%転嫁しなければならない!? etc
(2)損益分岐点分析で会社の「何」がわかるか
2. 決して難しくない!損益分岐点分析のやり方
(1)損益分岐点分析(CVP分析)のやり方 
(2)固定費と変動費に分けて考える
(3)利益を増やすためには、売上高(販売数量)を増やすだけが手ではない
(4)売上高が増減した時、損益分岐点はどのように変化するか
(5)固定費が増えた場合、値引きをした場合の利益確保の手段とは?
(6)資金繰りが回る損益分岐点売上高の求め方
3. 損益分岐点分析を活かした利益向上のポイント
(1)限界利益による受注の可否判断
(2)在庫の増減も変動費として考える必要あり
(3)労働生産性を分析する 
   労働生産性を確保できないと給料が払えず、利益も残らない
(4)利益計画策定への応用のしかた
   目標利益に対応した必要売上高の算出
4. 【事例演習】 損益分岐点分析はこう応用する!
(事例1)年々上昇する人件費。目標利益を確保するにはどれくらいの売上増が必要か?
(事例2)仕入価格が変動した場合、どこまで売価を下げられるか?
(事例3)複数の商品がある場合、どの商品をどのくらい売れば利益が確保できるか?

セミナー要項

名称 Zoom_損益分岐点分析活用セミナー
開催場所 Zoom
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年5月29日(水) 午前9時45分~午後4時45分
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2023年4月17日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年4月11日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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