購買・調達 実務スキル強化

生産管理研修
  • 調達・購買管理
最適QCDのために担当者がやるべきこと

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
   

セミナー内容

1. 製造業における購買・調達部門の位置づけ
●購買・調達部門の組織的な位置づけと役割
●購買・調達部門における6つの業務コンセプト
●企業戦略とのかかわり
●購買・調達業務知識のプラスアルファ
2. 購買・調達業務における機会損失を見過ごすな
●価格決定における機会損失の実態
●正しいコストを知るために押さえたい製造の知識
3. コスト削減のために担当者ができること
【C】 コスト ▸ 失敗しない見積依頼、価格交渉の実践
【D】 納期管理 ▸ 納期設定と遅延防止のポイント
【Q】 品質確保 ▸ 品質トラブルを防ぐ実務ポイント
4. サプライヤーマネジメントの上手な進め方
●サプライヤーとの日常的なやり取り、特別なやり取り
●サプライヤー評価マップの活用
5. 購買・調達に関わるリスク対応策
●購買・調達リスクの体系的な視点
●サプライヤー/事業環境にかかわるリスク
●購買・調達リスクの実態
●さまざまなリスクへの対応策
6. これからの購買・調達部門の姿

セミナー要項

名称 購買・調達 実務スキル強化
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年9月26日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2024年4月11日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2023年9月14日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2023年4月20日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年9月15日(木) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年4月18日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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