１　　現場リーダーに求められる心構えと役割

〔１〕技能・技術が優れているだけでは、現場を動かすことはできない

〔２〕現場の主役は作業者であると心得よ

〔３〕リーダーは先頭に立って現場をつくるという意識を持て

〔４〕刻一刻と変化する現場第一線における状況判断が重要

２　　現場リーダーの仕事の進め方

〔１〕今までと、何がどのように違う（変わる）のか

〔２〕目標・期限の設定とプロセスのチェック

〔３〕実務におけるＰＤＣＡサイクルの重要性を理解せよ

３　　職場でのコミュニケーション

〔１〕上司が現場リーダーに期待していること

〔２〕メンバーへの指示の出し方・報告の受け方

〔３〕チームのモチベーションを維持・向上させるには

４　　生産性向上につなげる、改善活動の推進ポイント

〔１〕現場づくりの基本的な考え方を再確認

〔２〕現場で起きるさまざまな問題に対処するために

〔３〕ケーススタディ／「なぜなぜ分析」の正しい進め方【演習】

５　　まとめ：今日の気づきを職場で実践しよう！

この研修で、リーダーとしての考え方と行動を理解され、多くの気づきが得られたことでしょう。

研修を振り返り明日への決意を新たにします。

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

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