外部調達品 納期管理の進め方

生産管理研修
  • 工程管理
忘れてはならないのが外注品と資材購買品の納期管理

対象・難易度

新人・若手 リーダークラス 管理者クラス 経営者・役員
 

セミナー内容

〔1〕外注品の納期管理で発注側が注意すべき点
1.納期遅延原因の70%は発注側の責任だ!
2.発注側がとるべき具体的な対策と注意点
3.外注管理のあり方と外注担当者の育成方法
〔2〕外注先に考えさせる納期管理のあり方
1.外部調達における問題点を整理する
2.外注先に取り組んでもらうべき対策内容
3.外注先の協力を得られる誘導方法
〔3〕発注側が注意すべき資材購買品の納期管理
1.発注側にあるこれだけの問題点
2.発注側が取るべき対策
3.カムアップシステムの徹底
4.購買方式の種類と納期管理で注意すべき点
〔4〕資材購買先の問題点と解決への交渉方法
1.予想される資材購買先の納期遅れ原因
2.有効な対応策と交渉で注意すべき点
3.資材購買管理のあり方と担当者の心得
〔5〕資材在庫を持ち過ぎることの怖さと削減方法
1.年間の在庫金額はどれくらいか
2.在庫管理精度の向上のために
3.在庫量削減の着眼点と具体策

セミナー要項

名称 外部調達品 納期管理の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2023年9月21日(木) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから
2022年9月15日(木) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから
2021年9月17日(金) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから