セミナー内容

➊ 「やりっぱなし」を防ぐ、広報効果測定の重要性

　　●なぜ効果測定が必要か ▶ 戦略の最適化、予算獲得、社内協力体制の構築
　　●「広報の成果は測りにくい」という神話の終わり ▶ 活動の価値を客観的に示す方法論
　　●広告換算費からの脱却 ▶ より本質的な成果を測るための視点
　　●データドリブン広報への転換 ▶ 勘と経験に頼らない、データに基づいた意思決定

➋ 広報の成果を「見える化」する３つのＫＰＩ（重要業績評価指標）

　　●アクション指標（活動量） ▶ プレスリリース配信数、メディアアプローチ数など、行動を定量化する
　　●アウトプット指標（露出量） ▶ 掲載記事数、ＳＮＳインプレッション数など、社会への波及度を測る
　　●アウトカム指標（経営貢献） ▶ 問い合わせ件数、採用応募者数など、ビジネスへの影響を可視化する
　　●実践ワーク ▶ 自社の広報目標に合わせたＫＰＩ設定シミュレーション

➌ 経営に響くレポーティングとＰＤＣＡサイクルの確立

　　●ＫＰＩ計測のためのツール ▶ Google Analytics、ＳＮＳインサイト機能、モニタリングサービスの活用法
　　●データ分析と示唆の抽出 ▶ 「どの活動が効果的だったか」を読み解き、次の打ち手を考える
　　●レポート作成術 ▶ 経営層が一目で成果を理解できる、説得力のある報告フォーマット
　　●広報でのＰＤＣＡサイクルの回し方 ▶ 成功と失敗を組織の資産に変え、継続的に戦略を改善する仕組み

➍ ブランド成長と全社巻き込み～継続改善のフィードバック仕組みづくり

　　●「ひとり広報」脱却に向けた全員広報マインドセット
　　●社内外の声収集と改善ループ設計 ／ 認知・反応・信頼感を拾うシンプル測定メソッド再確認
　　●次期ブランド成長シナリオのシード抽出 ／ 継続伴走の検討ポイント共有