新入・若手社員 育て方と定着化の進め方
ビジネススキル
- 人事管理
”辞めたい”と思わせないためのポイントとは


セミナー内容
- (1)活躍する姿から逆算するとは?
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1. 人材を採用する本質的な目的とは
2. 採用と育成をつなげる人材戦略
- (2)自社の現状を点検する
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1. 早期離職の原因は採用活動過程にヒントあり
2. 成長を前提とした育成方針とは
- (3)知ってください!いまどきの若者のこと
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1. 価値観のベースは見てきた景色
2. いまどきの若者の特性と就職観
- (4)受け入れ側が果たすべき役割
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1. 若手社員が定着しにくい職場の共通点
2. 今すぐ果たせる!育てる側の役割
- (5)“辞めない”若手社員の育て方
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1. 育成体系構築の3つのポイント
2. 成長を確実に促すための関わり方
3. 育てる側の育てる力強化
- (6)今すぐできる早期離職防止策
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1. 「不足」・「不満」から「不」を取り除く
2. 主人公はあなたではなく若手社員
3. コロナ禍に学習したハイブリッド型人材戦略を駆使する
セミナー要項
名称 | 新入・若手社員 育て方と定着化の進め方 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2025年12月18日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 | |
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2022年12月15日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
2022年2月1日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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