新入・若手社員 育て方と定着化の進め方

ビジネススキル
  • 人事管理
”辞めたい”と思わせないためのポイントとは

セミナー内容

(1)活躍する姿から逆算するとは?
1. 人材を採用する本質的な目的とは
2. 採用と育成をつなげる人材戦略
(2)自社の現状を点検する
1. 早期離職の原因は採用活動過程にヒントあり
2. 成長を前提とした育成方針とは
(3)知ってください!いまどきの若者のこと
1. 価値観のベースは見てきた景色
2. いまどきの若者の特性と就職観
(4)受け入れ側が果たすべき役割
1. 若手社員が定着しにくい職場の共通点
2. 今すぐ果たせる!育てる側の役割
(5)“辞めない”若手社員の育て方
1. 育成体系構築の3つのポイント
2. 成長を確実に促すための関わり方
3. 育てる側の育てる力強化
(6)今すぐできる早期離職防止策
1. 「不足」・「不満」から「不」を取り除く
2. 主人公はあなたではなく若手社員
3. コロナ禍に学習したハイブリッド型人材戦略を駆使する

セミナー要項

名称 新入・若手社員 育て方と定着化の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2025年12月18日(木) 午前9時45分~午後4時45分
2022年12月15日(木) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから
2022年2月1日(火) 午前9時45分~午後4時45分
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから